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班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
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安全生产法是防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命安全的一部重要法律。2014年8月31日,第十二届全国人大常委会第十次会议审议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉
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本课程旨在帮助班组长摆正心态、理清正确的管理思路,解决团队建设中的困惑并运用有效的方法、激发班组活力、提高团队执行力。 丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。 培训对象Applicabl
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创建卓越班组实施精细化管理 随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升,对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前,国内企业中普遍存在制度不全、流程
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班组长全面管理技能提升 课程背景Curriculumbackground 21世纪,中国已成为世界的生产制造中心。班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标
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组织中的管理之所以难,就是因为管理的本质是管人,而管人难就难在工作中的沟通。如果您在一家日本公司工作,就要做一个善于报告、联络和商谈的员工。报告、联络、商谈,这是日本企业普遍认同的商务沟通方式,统称
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班组精益生产之技能 【课程介绍】 精益生产(Lean Production简称LP)是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文
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7S现场管理和改善 课程背景Curriculum background 企业竞争看管理,管理看现场,培训一支优秀的现场管理队伍,是企业提升竞争力的基础,制造型企业的竞争力主要表现在两
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班组长精益生产实战 【课程介绍】 精益生产(Lean Production简称LP)是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文
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班组长阶梯式管理能力提升培训设计 第一期:培训主题:《从技术到管理》 课程收获 ●明确职责定位、摆正心态,实现从技术型人才到管理型人才的转变; ●正确处理团队人际关系,化解内部矛盾,营
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TWI卓越现场管理者实战技能训练营 ----该课程已被红塔集团,恒安集团、古井贡集团、现代摩比斯等企业选用 课程背景Curriculum background 企业生产现场管理中存在甚至重
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